人才培养

人才培养    培养机制:

    同、商店一级部门每月内训1浅

    第二、商店二级部门每月内训2浅

    其三、重要岗位人才储备


    重要岗位人才储备:

    针对符合企业发展需要(观一致、文化同和行动一致)的人手进行机构推荐和商店筛选,规定为培养目标,作为重要岗位人才储备