互联网金融迎来拐点,大潮过后谁会上岸?
    目前,互联网金融领域按业务和体裁量可分为三大阵营:首先阵营――风金融业机构。依照银行、券商、资本、保险等。第二阵营――互联网新贵:依照阿里、腾讯、百度、京东等,开始在经济领域跑马圈地并准备构建自己的工作模式。
目前,互联网金融领域按业务和体裁量可分为三大阵营:首先阵营――风金融业机构。依照银行、券商、资本、保险等。第二阵营――互联网新贵:依照阿里、腾讯、百度、京东等,开始在经济领域跑马圈地并准备构建自己的工作模式。
      这些金融新贵成为经济行业的“搅局者”,打破了本来的经济格局。如果第三阵营则是专注金融细分市场的有些而据平台,如云联牧场、适当农贷、人人贷等。
      首先阵营正在积极谋变以巩固既有优势地位。如果第二阵营,近来又挤进一个财大气粗的竞争者――万达集团,依靠大量商户流水、私消费数量的万达集团谋求在互联网金融中有所作为。
      对于万达的强势进入,经济学者贾红宇认为:“目前万达做互联网金融的构想和阿里的生态圈、供应链金融相似。立即为符合所有互联网金融的前途的进步趋势,毕竟还是要和实体经济中的企业生产、私消费过渡在共同。”
  但是目前多金融互联网平台依然停留在“集资―借―返还收益”的模式,通过“强收入”煽动用户投资,却找不到有效的增值模式,并且迫于高利息的压力,只能够把集资用于炒股、期货等高风险行业,末了拆东墙补西墙,如果资金链断裂,投资者就是血本无归。
      对于第三阵营的互联网金融平台而言,如果不打破这种模式,互联网金融真正的春天不会来临,甚至面临信誉破产和政策收紧的严冬。如果第三阵营想开好开大,啊应该从实体经济入手,走出自己的更新模式。
      例如,提高绿色、规模化的农牧业曾一再被李克强总统提起,连成为内蒙等地的经济发展重心。如果羊肉及产品本身每年超过3000亿元的产值,不论企业生产或个人消费都有明显的市场需要。
      如果互联网金融的兴起则以加快整个产业的升值,被投资者享受到产业增长带来的红。因为云联牧场为例,在生产端与内蒙重点企业力农牧场合作,主打投资、理财过程都透明化,用户体验标准化,用户可以在运动端投资购买羊,随时随地查看资金流向、产品收益等,解决互联网金融投资的黑箱操作。       在风险控制上,云联牧场平台不如资金池,不过分追求资产的流动性,并且保持资金的合理分散。因为资本流动过快、过度分散,一再导致资金流转成本过高,增加项目资产断裂的风险。
      其次,实体经济抗风险能力强,云联牧场将资本用于扩大公司的生产经营,帮助企业取得利润,商店虽然以经利润返还投资者。并且,云联牧场的产品直接面向个人消费需要,在消费端与小肥羊等著名企业合作,如果市场消费的旺盛需求则更带动行业产值的增强。       目前,云联牧场以4单月也一个盈利周期,单轮收益率为5%,投资年化收益率预计在15%~20%。为更加保持用户收益,云联牧场还以为各只羊投保生物险。首先企盼和第二企盼投资购买羊的进项和资本已全部返还用户账户,并且用户也可以在小肥羊等吃到云联牧场出品的羊肉制品。
      这种模式下,云联牧场将商店生产、投资收益、私消费牢牢绑定在共同,形成良性标准化的家业和投资循环,从用户到商店,从生产到消费,从投资及理财整个产品链,完成企业生产和个人消费过渡。
      华夏互联网协会副理事长高新民日前在2015华夏互联网金融高层论坛和第八到中国电子金融年会上说了同句很实在的话:“互联网金融搞了半天,变被老百姓惹麻烦,带许多行,整天揪心。”
      从这个意义上来说,因为云联牧场为表示的垂直互联网金融平台真正得产品简单、透明、收入高、风险可控,推动了商店生产和个人消费,如果不再是只的资本博弈游戏。
      乘BAT和风俗行业大佬的强势杀入,互联网金融的竞争将移到对上项目资源的竞争中。如果上项目的缺乏将带来互联网金融拐点来临,大潮过后,谁会上岸?